Với các CEO và nhà lãnh đạo, sách là người cố vấn thầm lặng giúp mài giũa tư duy chiến lược và năng lực quản trị. Giữa vô vàn tựa sách kinh doanh, việc chọn ra những tác phẩm thật sự giá trị không hề dễ dàng. Bài viết này của Tiki sẽ giới thiệu 16 cuốn sách hay dành cho nhà lãnh đạo, được tuyển chọn kỹ lưỡng để truyền cảm hứng, định hình tư duy và đồng hành cùng bạn trên hành trình đưa doanh nghiệp đến thành công.
Những điểm chính:
- Danh sách được chọn lọc dựa trên giá trị thực tiễn, tác giả uy tín và tầm ảnh hưởng, phù hợp cho mọi giai đoạn lãnh đạo.
- Bao quát các lĩnh vực quan trọng: tư duy chiến lược, quản trị vận hành, văn hóa doanh nghiệp và phát triển năng lực cá nhân của nhà lãnh đạo.
- Các tác phẩm có giá trị cao cung cấp những nguyên tắc nền tảng về xây dựng doanh nghiệp trường tồn và văn hóa bền vững, vượt thời gian.
- Nhấn mạnh kỹ năng lãnh đạo con người, từ việc xây dựng lòng tin, giao tiếp hiệu quả đến việc tạo ra văn hóa doanh nghiệp gắn kết.
1. Tiêu chí lựa chọn những cuốn sách hay nhất dành cho CEO
- Giá trị thực tiễn và khả năng ứng dụng cao: Ưu tiên những cuốn sách cung cấp mô hình, phương pháp luận hoặc các bài học có thể áp dụng ngay vào việc xây dựng chiến lược, vận hành doanh nghiệp và phát triển đội ngũ.
- Tác giả uy tín: Các tác giả là những chuyên gia hàng đầu, giáo sư tại các trường đại học danh tiếng, hoặc chính là những CEO, nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm thực chiến và thành công vang dội.
- Tính vượt thời gian: Nội dung sách chứa đựng những nguyên tắc, triết lý nền tảng vẫn còn nguyên giá trị dù bối cảnh kinh doanh liên tục thay đổi.
- Tầm ảnh hưởng và đánh giá từ cộng đồng: Các cuốn sách được giới chuyên môn và cộng đồng lãnh đạo trên toàn thế giới công nhận là những tác phẩm kinh điển, “gối đầu giường”.
2. Top 16 sách cho CEO và nhà lãnh đạo nên đọc ít nhất một lần
2.1. Sách về tư duy chiến lược và tầm nhìn
2.1.1. Từ tốt đến vĩ đại (Good to Great) – Jim Collins
Từ tốt đến vĩ đại của Jim Collins không phải là một cuốn sách đưa ra công thức thành công ăn liền, mà là kết quả của một công trình nghiên cứu đồ sộ. Tác phẩm mổ xẻ các yếu tố đã giúp một nhóm công ty nhảy vọt từ mức tốt lên vĩ đại và duy trì sự vượt trội đó trong nhiều năm. Những khái niệm nền tảng như “Nhà lãnh đạo Cấp độ 5”, “Khái niệm con nhím” (tập trung vào điều bạn đam mê, giỏi nhất và mang lại lợi nhuận) hay “Bánh đà và Vòng lặp tai ương” đã trở thành kinh điển trong quản trị.
Cuốn sách này đặc biệt giá trị cho các CEO đang tìm cách xây dựng một doanh nghiệp trường tồn thay vì chỉ chạy theo những thành công ngắn hạn. Tác phẩm cung cấp một lăng kính sắc bén để soi chiếu lại chiến lược, văn hóa và đặc biệt là phẩm chất lãnh đạo cần có để tạo ra bước đột phá bền vững.
2.1.2. Bắt đầu với câu hỏi tại sao (Start With Why) – Simon Sinek
Simon Sinek đã thay đổi cách nhiều nhà lãnh đạo nhìn nhận về mục đích tồn tại của doanh nghiệp qua mô hình “Vòng Tròn Vàng” (Why – How – What) trong Bắt đầu với câu hỏi tại sao. Ông lập luận rằng những nhà lãnh đạo và tổ chức truyền cảm hứng nhất luôn bắt đầu từ việc trả lời câu hỏi “Tại sao chúng ta tồn tại?” trước khi nói về “Chúng ta làm như thế nào?” và “Chúng ta bán cái gì?”. “Tại sao” chính là mục đích, niềm tin, là lý do lay động trái tim con người.
Đối với các CEO, cuốn sách này là kim chỉ nam để xây dựng một thương hiệu có chiều sâu, một nền văn hóa doanh nghiệp gắn kết và một đội ngũ được truyền cảm hứng thực sự. Cuốn sách giúp nhà lãnh đạo vượt lên trên việc chỉ bán sản phẩm để tạo ra một phong trào, một cộng đồng tin vào sứ mệnh mà doanh nghiệp theo đuổi.
2.1.3. Tư duy nhanh và chậm (Thinking, Fast and Slow) – Daniel Kahneman
Mặc dù không phải là một cuốn sách kinh doanh thuần túy, Tư duy nhanh và chậm của nhà tâm lý học đoạt giải Nobel Daniel Kahneman lại là một công cụ hữu ích cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Sách giải mã hai hệ thống tư duy của con người: Hệ thống 1 (nhanh, cảm tính, trực giác) và Hệ thống 2 (chậm, logic, có phân tích). Hiểu rõ cơ chế hoạt động và những thành kiến nhận thức (cognitive biases) của hai hệ thống này là chìa khóa để ra quyết định chiến lược sáng suốt hơn.
CEO thường xuyên phải đối mặt với các quyết định áp lực cao trong điều kiện thông tin không đầy đủ. Cuốn sách này giúp họ nhận diện những cạm bẫy tâm lý như hiệu ứng mỏ neo, lạc quan thái quá hay ác cảm với mất mát, từ đó giảm thiểu sai lầm và nâng cao chất lượng trong các phán đoán quan trọng.
Có thể bạn quan tâm: Review sách Tư duy nhanh và chậm: Thấu hiểu não bộ & quyết định
2.1.4. Điểm bùng phát (The Tipping Point) – Malcolm Gladwell
Điểm bùng phát của Malcolm Gladwell khám phá cách những ý tưởng, sản phẩm hay hành vi xã hội lan truyền như một dịch bệnh. Ông giới thiệu ba quy luật quan trọng của sự bùng phát: Quy luật số ít (vai trò của những Người Kết Nối, Chuyên Gia và Người Bán Hàng), Yếu tố kết dính (sức mạnh của thông điệp) và Sức mạnh của hoàn cảnh.
Đối với CEO, cuốn sách này mang đến một góc nhìn mới mẻ về marketing, xây dựng thương hiệu và tạo ra sự thay đổi. Thay vì rót ngân sách khổng lồ vào quảng cáo đại trà, nhà lãnh đạo có thể học cách tận dụng sức mạnh của các mạng lưới xã hội, tạo ra những thông điệp “dính” và lựa chọn đúng thời điểm để tạo ra một “điểm bùng phát” cho sản phẩm hoặc văn hóa doanh nghiệp của mình.
2.1.5. Tương lai của cạnh tranh (Competing for the Future) – Gary Hamel và C.K. Prahalad
Tương lai của cạnh tranh là một tác phẩm có giá trị cao thách thức các nhà lãnh đạo ngừng tập trung vào việc cạnh tranh trong thị trường hiện tại mà hãy chủ động kiến tạo thị trường của tương lai. Hai tác giả Gary Hamel và C.K. Prahalad đưa ra khái niệm “năng lực cốt lõi” (core competencies) – những kỹ năng và công nghệ độc đáo tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững – và kêu gọi các công ty phải có tầm nhìn xa để xác định và xây dựng những năng lực này.
Cuốn sách là lời cảnh tỉnh cho các CEO đang bị cuốn vào vòng xoáy vận hành hàng ngày mà quên đi việc định hình tương lai. Tác phẩm cung cấp một khung tư duy chiến lược để nhận diện cơ hội, huy động nguồn lực và dẫn dắt tổ chức tạo ra những quy tắc trò chơi mới, thay vì mãi là người đi theo.
2.2. Sách về quản trị vận hành và hiệu suất
2.2.1. Tuần làm việc 4 giờ (The 4-Hour Workweek) – Timothy Ferriss
Tuần làm việc 4 giờ có thể gây tranh cãi nhưng lại chứa đựng những tư duy đột phá về hiệu suất và thiết kế lối sống. Timothy Ferriss giới thiệu mô hình DEAL (Define – Eliminate – Automate – Liberate) để thoát khỏi vòng lặp “làm việc từ 9h sáng đến 5h chiều”. Ông thách thức các quan niệm truyền thống về công việc, khuyến khích áp dụng nguyên tắc 80/20, tự động hóa và ủy quyền triệt để để tập trung vào những việc tạo ra giá trị cao nhất.
Dù việc làm việc chỉ 4 giờ/tuần là không tưởng với hầu hết CEO, cuốn sách này mang lại những bài học quý giá về quản lý thời gian, tối ưu hóa quy trình và xây dựng một hệ thống vận hành thông minh. Tác phẩm thúc đẩy nhà lãnh đạo suy nghĩ về cách làm việc hiệu quả hơn, chứ không chỉ chăm chỉ hơn.
2.2.2. Xây dựng để trường tồn (Built to Last) – Jim Collins và Jerry I. Porras
Trước Từ tốt đến vĩ đại, Xây dựng để trường tồn là công trình nghiên cứu nổi tiếng khác của Jim Collins, hợp tác cùng Jerry I. Porras. Cuốn sách khám phá điều gì đã làm nên sự khác biệt của những “công ty visionary” (công ty có tầm nhìn) – những tổ chức tồn tại và phát triển qua nhiều thế hệ lãnh đạo và chu kỳ kinh tế.
Một trong những ý tưởng đột phá của sách là “bảo tồn cốt lõi/kích thích tiến bộ”. Các công ty trường tồn có một hệ tư tưởng nền tảng (mục đích và giá trị) bất biến, nhưng lại không ngừng thay đổi chiến lược, văn hóa và hoạt động để thích ứng với thế giới. Đây là cuốn cẩm nang nền tảng cho các nhà sáng lập và CEO muốn xây dựng một di sản thực sự, một tổ chức có thể sống mãi cùng thời gian.
2.2.3. 7 Thói quen hiệu quả (The 7 Habits of Highly Effective People) – Stephen R. Covey
7 Thói quen hiệu quả là một tác phẩm có giá trị cao về phát triển cá nhân nhưng có giá trị ứng dụng sâu sắc trong lãnh đạo và quản trị. Stephen R. Covey xây dựng một lộ trình phát triển “từ trong ra ngoài”, bắt đầu từ việc làm chủ bản thân (Chủ động, Bắt đầu với mục tiêu, Ưu tiên việc quan trọng) đến việc hợp tác hiệu quả với người khác (Tư duy cùng thắng, Thấu hiểu rồi được hiểu, Hợp lực) và cuối cùng là liên tục hoàn thiện (Rèn giũa bản thân).
Đối với các CEO, đây không chỉ là sách về quản lý công việc, mà là sách về quản lý bản thân để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Việc thực hành 7 thói quen giúp họ xây dựng sự tin cậy, giao tiếp hiệu quả và tạo ra một môi trường làm việc cộng tác, hiệu suất cao.
Có thể bạn quan tâm: Review sách 7 thói quen hiệu quả: Lộ trình thay đổi cuộc đời
2.2.4. Làm điều quan trọng (Measure What Matters) – John Doerr
Làm điều quan trọng của John Doerr đã phổ biến hóa hệ thống quản trị mục tiêu OKRs (Objectives and Key Results – Mục tiêu và Kết quả Then chốt) ra toàn thế giới. Đây là phương pháp đã được Google, Intel và nhiều công ty công nghệ hàng đầu áp dụng để tạo ra sự tăng trưởng đột phá. OKRs giúp kết nối mục tiêu của công ty với mục tiêu của đội nhóm và cá nhân, tạo ra sự tập trung, minh bạch và liên kết trong toàn tổ chức.
Cuốn sách này là một cẩm nang thực hành cho các CEO đang tìm kiếm một công cụ mạnh mẽ để triển khai chiến lược và thúc đẩy hiệu suất. John Doerr không chỉ giải thích OKRs là gì mà còn cung cấp vô số ví dụ thực tế, giúp nhà lãnh đạo biết cách thiết lập, theo dõi và tận dụng hệ thống này để đạt được những mục tiêu tham vọng nhất.
2.3. Sách về lãnh đạo con người và văn hóa
2.3.1. Đắc nhân tâm (How to Win Friends and Influence People) – Dale Carnegie
Đắc nhân tâm là cuốn sách nền tảng về nghệ thuật ứng xử và xây dựng mối quan hệ. Dù đã ra đời từ rất lâu, những nguyên tắc của Dale Carnegie về việc thành thật quan tâm đến người khác, mỉm cười, lắng nghe, và tôn trọng quan điểm của họ vẫn là chân lý trong lãnh đạo. Lãnh đạo không phải là ra lệnh, mà là gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng.
Đối với một CEO, khả năng kết nối và thấu hiểu con người – từ nhân viên, khách hàng đến đối tác – là tài sản vô giá. Đắc nhân tâm cung cấp những kỹ năng mềm thiết yếu để xây dựng lòng trung thành, giải quyết xung đột một cách khéo léo và tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được trân trọng.
Có thể bạn quan tâm: Đắc Nhân Tâm – Review cuốn sách thay đổi cuộc đời sau khi đọc
2.3.2. Lãnh đạo bằng câu hỏi (Leading with Questions) – Michael J. Marquardt
Michael J. Marquardt lập luận rằng các nhà lãnh đạo vĩ đại không phải là người có mọi câu trả lời, mà là người biết đặt ra những câu hỏi đúng. Lãnh đạo bằng câu hỏi chỉ ra rằng việc đặt câu hỏi có thể thúc đẩy sự sáng tạo, trao quyền cho nhân viên, xây dựng đội nhóm gắn kết và giải quyết các vấn đề phức tạp. Thay vì áp đặt giải pháp, một câu hỏi hay sẽ kích thích người khác tự suy nghĩ và tìm ra câu trả lời.
Cuốn sách này giúp các CEO chuyển đổi phong cách lãnh đạo từ “chỉ huy và kiểm soát” sang “huấn luyện và phát triển”. Tác phẩm cung cấp hàng trăm câu hỏi mẫu cho các tình huống khác nhau, giúp nhà lãnh đạo cải thiện kỹ năng giao tiếp, lắng nghe và khai phá tiềm năng của đội ngũ.
2.3.3. Những kẻ xuất chúng (Outliers) – Malcolm Gladwell
Những kẻ xuất chúng của Malcolm Gladwell đặt ra một câu hỏi thú vị: Thành công đến từ đâu? Ông cho rằng tài năng thiên bẩm không phải là yếu tố duy nhất. Thành công phi thường là kết quả của một sự kết hợp giữa cơ hội, môi trường, văn hóa và sự nỗ lực bền bỉ (mà ông gọi là “quy tắc 10.000 giờ”).
Cuốn sách này mang đến cho các nhà lãnh đạo một góc nhìn sâu sắc về việc phát triển nhân tài và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Thay vì chỉ tìm kiếm những “ngôi sao”, một CEO thông thái sẽ tập trung vào việc tạo ra một môi trường, một hệ thống cung cấp cơ hội và điều kiện để những người bình thường có thể trở nên xuất chúng.
2.3.4. Tái tạo tổ chức (Reinventing Organizations) – Frederic Laloux
Tái tạo tổ chức là một tác phẩm mang tính cách mạng, giới thiệu một mô hình tổ chức mới gọi là “Tổ chức Xanh ngọc” (Teal Organization). Frederic Laloux mô tả đây là một bước tiến hóa trong quản trị, nơi các công ty hoạt động dựa trên sự tự quản, tính toàn diện (wholeness) và mục đích tiến hóa (evolutionary purpose). Các tổ chức này loại bỏ hệ thống cấp bậc cứng nhắc, trao quyền tối đa cho nhân viên và hoạt động như một cơ thể sống.
Đối với các CEO có tư duy cấp tiến, đây là một cuốn sách đầy cảm hứng để suy ngẫm về tương lai của công việc. Tác phẩm thách thức những giả định nền tảng về quản lý và cung cấp những ví dụ thực tế về cách xây dựng một tổ chức linh hoạt, nhân văn và hiệu quả hơn.
2.4. Sách về phát triển bản thân và sự nghiệp
2.4.1. Dám lãnh đạo (Dare to Lead) – Brené Brown
Dựa trên nhiều năm nghiên cứu về sự xấu hổ, lòng can đảm và sự tổn thương, Brené Brown đã viết Dám lãnh đạo để khẳng định rằng lãnh đạo không phải là về quyền lực hay địa vị, mà là về lòng dũng cảm. Lãnh đạo dũng cảm là dám đối mặt với sự không chắc chắn, dám thất bại, dám thẳng thắn và dám thể hiện sự tổn thương của mình.
Cuốn sách này là một lời kêu gọi mạnh mẽ đến các CEO hãy từ bỏ “chiếc áo giáp” của sự hoàn hảo để xây dựng một nền văn hóa dựa trên sự tin tưởng và an toàn tâm lý. Tác phẩm cung cấp những kỹ năng thực tế để có những cuộc trò chuyện khó khăn, đưa ra phản hồi hiệu quả và dẫn dắt bằng sự đồng cảm và kết nối.
2.4.2. Chủ nghĩa khắc kỷ – Matthew J. Van Natta
Làm CEO là một hành trình đầy áp lực, biến động và thử thách. Chủ nghĩa khắc kỷ của Matthew J. Van Natta giới thiệu lại triết lý cổ đại của các nhà triết gia như Seneca, Epictetus, và Marcus Aurelius như một bộ công cụ thực tiễn để giữ vững sự bình tĩnh và kiên định. Triết lý này dạy cách tập trung vào những gì ta có thể kiểm soát và chấp nhận những gì không thể, từ đó tìm thấy sự an nhiên nội tại giữa sóng gió.
Đây là cuốn sách giúp các nhà lãnh đạo rèn luyện sức mạnh tinh thần. Các kỹ thuật như “hình dung tiêu cực” (chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất) hay “phân đôi quyền kiểm soát” giúp họ đối mặt với thất bại một cách lý trí, quản lý cảm xúc tốt hơn và duy trì sự tập trung vào mục tiêu dài hạn.
2.4.3. Lối sống tối giản của người Nhật (Goodbye, Things) – Fumio Sasaki
Lối sống tối giản của người Nhật không chỉ nói về việc dọn dẹp nhà cửa, mà là một triết lý về việc loại bỏ những thứ không cần thiết để tập trung vào điều thực sự quan trọng. Fumio Sasaki chia sẻ hành trình của mình từ một người bừa bộn đến một người sống tối giản, và cách điều đó mang lại cho anh sự tự do, hạnh phúc và sự tập trung.
Đối với một CEO, nguyên tắc tối giản có thể được áp dụng vào mọi khía cạnh: từ việc tinh gọn hóa các quy trình vận hành, loại bỏ những cuộc họp không hiệu quả, đến việc cắt giảm những sản phẩm không mang lại giá trị. Cuốn sách này khuyến khích nhà lãnh đạo theo đuổi sự tinh gọn và rõ ràng, cả trong cuộc sống cá nhân lẫn trong việc điều hành doanh nghiệp.
3. Bảng so sánh nhanh các đầu sách cho CEO
| Tên sách | Tác giả | Lĩnh vực chính | Bài học chính |
|---|---|---|---|
| Từ tốt đến vĩ đại | Jim Collins | Tư duy Chiến lược | Xây dựng doanh nghiệp trường tồn đòi hỏi kỷ luật, con người đi trước, công việc theo sau và sự tập trung cao độ vào “khái niệm con nhím”. |
| Bắt đầu với câu hỏi tại sao | Simon Sinek | Tư duy Chiến lược, Marketing | Lãnh đạo truyền cảm hứng bắt nguồn từ việc xác định và truyền đạt rõ ràng “Lý do tại sao” bạn tồn tại, chứ không phải “Cái gì” bạn làm. |
| Tư duy nhanh và chậm | Daniel Kahneman | Ra quyết định | Hiểu và nhận diện các thành kiến nhận thức của não bộ là chìa khóa để đưa ra những quyết định chiến lược sáng suốt hơn. |
| Tuần làm việc 4 giờ | Timothy Ferriss | Quản trị Vận hành | Hiệu quả không đo bằng thời gian làm việc, mà bằng kết quả. Hãy tự động hóa, ủy quyền và tập trung vào 20% công việc tạo ra 80% giá trị. |
| Đắc nhân tâm | Dale Carnegie | Lãnh đạo Con người | Nền tảng của lãnh đạo là thấu hiểu, tôn trọng và đối xử chân thành với con người. |
| 7 Thói quen hiệu quả | Stephen R. Covey | Phát triển Bản thân | Sự hiệu quả bền vững đến từ việc làm chủ bản thân trước khi dẫn dắt người khác, dựa trên các nguyên tắc sống phổ quát. |
| Làm điều quan trọng | John Doerr | Quản trị Vận hành | Hệ thống OKRs giúp biến chiến lược thành hành động cụ thể, tạo ra sự liên kết, tập trung và minh bạch trong toàn tổ chức. |
| Dám lãnh đạo | Brené Brown | Lãnh đạo Con người | Lãnh đạo đích thực đòi hỏi lòng can đảm để đối mặt với sự tổn thương, xây dựng sự tin tưởng và dẫn dắt bằng cả trái tim. |
4. Mua sách cho CEO ở đâu uy tín?
Việc đầu tư vào tri thức là khoản đầu tư quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo. Để đảm bảo tiếp thu trọn vẹn tinh hoa từ những tác phẩm trên, việc lựa chọn sách chính hãng, chất lượng cao là điều kiện tiên quyết. Tiki tự hào là người đồng hành đáng tin cậy trên hành trình tri thức của bạn.
- Cam kết 100% sách chính hãng: Tiki làm việc trực tiếp với các nhà xuất bản và nhà phát hành lớn, đảm bảo mỗi cuốn sách đến tay bạn đều là sách thật, nguyên vẹn từ nội dung đến chất lượng in ấn.
- Giao nhanh 2H với TikiNOW: Giúp các CEO bận rộn có thể nhận sách ngay lập tức để không bỏ lỡ bất kỳ nguồn cảm hứng nào.
- Đa dạng đầu sách: Từ những tác phẩm kinh điển quốc tế đến các cuốn sách quản trị được viết bởi chuyên gia Việt Nam, Tiki có một danh mục phong phú đáp ứng mọi nhu cầu.
- Chính sách đổi trả minh bạch: Tiki cam kết đổi trả miễn phí nếu sách có lỗi từ nhà sản xuất, mang lại sự an tâm tuyệt đối khi mua sắm.
5. Câu hỏi thường gặp về sách dành cho CEO
5.1. Mới bắt đầu sự nghiệp lãnh đạo, tôi nên đọc cuốn nào trước?
Nếu bạn mới bắt đầu, hãy ưu tiên những cuốn sách nền tảng về tư duy và con người. 7 Thói quen hiệu quả sẽ giúp bạn xây dựng nền tảng cá nhân vững chắc, và Đắc nhân tâm sẽ cung cấp những kỹ năng giao tiếp và ứng xử nền tảng. Sau đó, bạn có thể tiến đến các sách về chiến lược như Bắt đầu với câu hỏi tại sao.
5.2. Nên đọc sách kinh doanh bản gốc tiếng Anh hay sách dịch?
Đọc sách gốc tiếng Anh giúp bạn tiếp cận trực tiếp với tư duy của tác giả mà không qua lăng kính của người dịch. Tuy nhiên, các bản dịch chất lượng từ những nhà xuất bản uy tín tại Việt Nam (được bán trên Tiki) cũng truyền tải rất tốt nội dung và giúp bạn tiết kiệm thời gian, dễ dàng nắm bắt các khái niệm phức tạp. Lựa chọn tùy thuộc vào trình độ ngoại ngữ và sở thích của bạn.
5.3. Tiki có dịch vụ gói quà sách để tặng đối tác hoặc nhân viên không?
Có, Tiki cung cấp dịch vụ gói quà chuyên nghiệp. Một cuốn sách hay được gói cẩn thận là món quà tri thức đầy ý nghĩa và tinh tế để bạn dành tặng cho đối tác, cấp trên hoặc những nhân viên chủ chốt trong đội ngũ của mình, thể hiện sự trân trọng và đầu tư vào sự phát triển của họ.
Xem thêm:
- Top 12 sách hay về kinh doanh nên đọc để thành công
- TOP 10 cuốn sách hay về quản lý đáng đọc nhất
- Top 15 tựa sách về lãnh đạo ”gối đầu giường” cho mọi nhà quản lý
Sách pháp lý dành cho CEO
Bộ sách khuyên đọc dành cho CEO
Bộ Sách Về Đổi Mới Sáng Tạo Dành Cho Các CEO ( Giải Pháp Cho Đổi Mới Và Sáng Tạo + Đổi Mới Từ Cốt Lõi + Mã Gen Của Nhà Cải Cách ) tặng kèm bookmark Sáng Tạo
Bộ Sách Về Đổi Mới Sáng Tạo Dành Cho Các CEO ( Giải Pháp Cho Đổi Mới Và Sáng Tạo + Đổi Mới Từ Cốt Lõi + Mã Gen Của Nhà Cải Cách ) (Tặng Tickbook đặc biệt)
Bộ Sách Về Đổi Mới Sáng Tạo Dành Cho Các CEO ( Giải Pháp Cho Đổi Mới Và Sáng Tạo + Đổi Mới Từ Cốt Lõi + Mã Gen Của Nhà Cải Cách ) Tặng Bookmark Tuyệt Đẹp
Bộ Sách Về Đổi Mới Sáng Tạo Dành Cho Các CEO ( Giải Pháp Cho Đổi Mới Và Sáng Tạo + Đổi Mới Từ Cốt Lõi + Mã Gen Của Nhà Cải Cách ) (Tặng Notebook tự thiết kế)
Pháp Lý Dành Cho CEO
Pháp Lý Dành Cho CEO
Cuốn Sách Cung Cấp Cho Bạn Những Yêu Cầu Thực Tế Nên Có Đối Với Một Ceo Thông Qua 100 Câu Hỏi Về Tính Cách, Năng Lực, Kiến Thức Và Kinh Nghiệm: Khi Bạn Là Ceo
Sách Marketing Cho Startup
Sách CEO Lệch Chuẩn
Giao siêu tốc 2h
Sách Mật Mã CEO
Sách Combo Lợi thế bán hàng + Cú hích + Cho và nhận - Bản Quyền
Sách - Nói Luôn Cho Nó Vuông (tặng kèm bookmark thiết kế)
Cẩm nang CEO khởi nghiệp (Startup CEO) - Tác giả Matt Blumberg - truyền cảm hứng cho các CEO khởi nghiệp tích cực hơn trước những khó khăn của mình
Sách - Marketing Cho Startup ..
Sách - Marketing Cho Bán Lẻ
Sách Marketing Cho Bán Lẻ
Bộ sách sự thật về CEO: Lột Trần CEO - CEO Lệch Chuẩn
Sách Marketing Cho Bán Lẻ (Tặng Kèm Bookmark)
Sách The CEO Code - Mật Mã CEO
Sách Buổi Sáng Diệu Kỳ Dành Cho Người Bán Hàng
Giao siêu tốc 2h
Sách Marketing Sáng Tạo Dành Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
Sách - Buổi sáng diệu kỳ dành cho người bán hàng
Hành trình của một nhà lãnh đạo là hành trình của sự học hỏi không ngừng. Mỗi cuốn sách trong danh sách trên đều là một cánh cửa mở ra những tri thức, kinh nghiệm và góc nhìn mới. Việc đọc không chỉ để tìm kiếm câu trả lời, mà còn để đặt ra những câu hỏi sắc bén hơn về bản thân, tổ chức và tương lai. Hãy bắt đầu lựa chọn những người thầy thầm lặng này để đồng hành cùng bạn trên con đường chinh phục những đỉnh cao mới.
