Đôi nét về Eliyahu M. Goldratt
|
|
|
Eliyahu Goldratt là một trong những tư tưởng gia có ảnh hưởng sâu rộng nhất trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông không chỉ là một nhà khoa học xuất sắc mà còn là người đã chuyển hóa các nguyên lý vật lý sang cách tư duy về tổ chức, vận hành và tăng trưởng doanh nghiệp. Những ý tưởng của ông đã làm thay đổi cách thế giới hiểu về năng suất, hiệu quả và sự đổi mới.
Phong cách và triết lý tư duy: Đơn giản hóa sự phức tạp - Hướng đến hiệu quả tối đa
Triết lý của Dr. Eliyahu Goldratt không nằm ở việc tuân thủ lý thuyết, mà ở cách dám đặt câu hỏi về mọi giả định. Ông tin rằng sự tiến bộ chỉ xuất hiện khi con người sẵn sàng nghi ngờ cái “đang đúng”.
-
Tư duy phản biện sâu sắc: Goldratt luôn khuyến khích các nhà lãnh đạo nhìn vào bản chất của vấn đề thay vì giải pháp bề mặt. Ông đặt ra ba câu hỏi cốt lõi của TOC: Cần thay đổi điều gì? Thay đổi thành điều gì? Và làm sao để thay đổi? – một quy trình giúp doanh nghiệp tự khai phá giới hạn của mình.
-
Đơn giản hóa sự phức tạp: Là nhà vật lý, ông hiểu rằng mọi hệ thống đều có quy luật. Thay vì cố gắng tối ưu mọi thứ, Goldratt chỉ ra rằng doanh nghiệp cần tập trung vào “điểm nghẽn” – yếu tố duy nhất giới hạn toàn bộ hiệu suất. Triết lý này giúp các tổ chức giảm lãng phí và gia tăng năng suất bền vững.
-
Truyền cảm hứng qua giáo dục: Với tinh thần “nghĩ khác để thay đổi thế giới”, Goldratt đã không ngừng giảng dạy, xuất bản, và sáng tạo ra các chương trình học trực tuyến như TOC Insights, giúp hàng triệu người trên toàn cầu học cách tư duy theo hướng hệ thống.
Sự nghiệp và những đóng góp nổi bật: Từ nhà khoa học đến nhà cách mạng trong quản trị
Sự nghiệp của Dr. Goldratt là hành trình vượt qua giới hạn – từ một nhà vật lý đến nhà tư tưởng quản trị có tầm ảnh hưởng quốc tế.
-
Khởi nghiệp từ khoa học: Sau khi nhận bằng Tiến sĩ Vật lý tại Đại học Bar-Ilan, ông sáng lập công ty Creative Output, nơi ông phát triển phần mềm Optimized Production Technology (OPT) – một trong những hệ thống lập kế hoạch sản xuất đầu tiên ứng dụng tư duy giới hạn.
-
Bước ngoặt với “The Goal”: Năm 1984, Goldratt viết “The Goal”, cuốn tiểu thuyết kinh doanh kinh điển, được trình bày như một câu chuyện về nhà máy đang bên bờ phá sản. Cuốn sách bán hơn 6 triệu bản toàn cầu, và trở thành nền tảng cho Theory of Constraints (TOC) – triết lý quản trị giúp hàng nghìn doanh nghiệp tăng năng suất vượt bậc.
-
Phát triển học thuyết TOC toàn cầu: Sau khi rời Creative Output, ông thành lập Avraham Y. Goldratt Institute để phổ biến TOC ra toàn thế giới. Từ đây, TOC lan tỏa mạnh mẽ trong sản xuất, giáo dục, y tế, và quản trị dự án – với các công cụ như Drum-Buffer-Rope, Critical Chain Project Management (CCPM) và Throughput Accounting.
Các tác phẩm của Dr. Eliyahu Goldratt
Các tác phẩm tiêu biểu
Dưới đây là những tác phẩm nổi bật của Dr. Eliyahu Goldratt – những cuốn sách đã trở thành nền tảng cho thế giới quản trị hiện đại.
|
Tên tác phẩm |
Mô tả ngắn |
Giá bìa |
|
Cuốn tiểu thuyết kinh điển này giới thiệu Lý thuyết Điểm hạn chế (TOC) thông qua câu chuyện của một giám đốc nhà máy đang cố gắng cứu công ty. Sách giúp người đọc hiểu cách xác định và quản lý các nút thắt cổ chai để cải thiện hiệu suất sản xuất. |
229.000VNĐ |
|
|
It's Not Luck |
Đây là phần tiếp theo của “Mục tiêu”, trong đó Alex Rogo áp dụng các quy trình tư duy của TOC để giải quyết những thách thức trong các lĩnh vực quản lý khác. Sách minh họa cách sử dụng logic để vượt qua các mâu thuẫn phức tạp. |
Không kinh doanh |
|
Critical Chain |
Tác phẩm này tập trung vào việc áp dụng TOC trong quản lý dự án, chỉ ra những sai lầm của các phương pháp truyền thống. Sách giới thiệu phương pháp quản lý mới, tập trung vào “chuỗi găng” để hoàn thành dự án nhanh chóng và hiệu quả hơn. |
Không kinh doanh |
|
The Choice |
Dưới dạng một cuộc đối thoại giữa Goldratt và con gái mình, cuốn sách giải thích các nguyên tắc cốt lõi của TOC và triết lý sống của ông. Sách khuyến khích người đọc rèn luyện tư duy logic để tìm ra sự đơn giản trong những vấn đề phức tạp. |
Không kinh doanh |
|
Isn't It Obvious? |
Cuốn tiểu thuyết này kể về một cha và con gái tìm cách cứu chuỗi cửa hàng của gia đình bằng cách áp dụng các nguyên tắc của TOC. Sách minh họa cách cải thiện hiệu suất trong ngành bán lẻ. |
Không kinh doanh |
|
Necessary But Not Sufficient |
Sách tập trung vào những vấn đề trong ngành công nghệ thông tin và vai trò của các hệ thống phần mềm trong việc cải thiện hiệu suất kinh doanh. Tác phẩm đặt câu hỏi liệu công nghệ có đủ để giải quyết các điểm hạn chế cốt lõi hay không. |
Không kinh doanh |
|
The Race |
Phiên bản ngắn gọn và trực quan của “Mục tiêu”, sử dụng hình ảnh minh họa để giải thích các nguyên tắc TOC trong hoạt động sản xuất. Sách giúp người đọc nhanh chóng nắm bắt các khái niệm tối ưu hóa quy trình. |
Không kinh doanh |
|
The Haystack Syndrom |
Tác phẩm này bàn về việc quản lý thông tin và cách phân tích dữ liệu hiệu quả để ra quyết định kinh doanh đúng đắn. Sách chỉ ra cách loại bỏ thông tin thừa và tập trung vào những gì thực sự quan trọng. |
Không kinh doanh |
|
Late Night Discussions on the Theory of Constraints |
Sách tổng hợp các cuộc thảo luận chuyên sâu, giải thích chi tiết hơn về các nguyên tắc TOC, đồng thời cung cấp những góc nhìn sâu sắc về cách áp dụng lý thuyết này vào các tình huống thực tế. |
Không kinh doanh |
|
Beyond the Goal |
Tập hợp các bài nói chuyện và phỏng vấn của Goldratt, mở rộng các ý tưởng đã trình bày trong “Mục tiêu”. Cuốn sách cung cấp thêm những lời khuyên và thông tin chi tiết cho người đọc muốn tìm hiểu sâu hơn về TOC. |
Không kinh doanh |
Thành tựu và tầm ảnh hưởng
Dr. Eliyahu Goldratt không chỉ là tác giả của hàng loạt sách kinh điển, mà còn là người đặt nền móng cho cách tư duy mới về hiệu quả trong quản trị hiện đại.
-
Tác động toàn cầu: Các phương pháp TOC của ông được ứng dụng bởi những tập đoàn hàng đầu như General Motors, Procter & Gamble, Boeing và ABB. Tư duy của ông giúp các doanh nghiệp tối ưu chuỗi cung ứng, tăng lợi nhuận và cải thiện văn hóa tổ chức.
-
Nhà cải cách tư duy quản trị: Goldratt cho rằng lợi nhuận không đến từ việc cắt giảm chi phí, mà từ việc tăng Throughput (dòng chảy giá trị) – một quan điểm đã làm thay đổi tư duy kế toán, sản xuất và chiến lược kinh doanh trên toàn cầu.
-
Ảnh hưởng lâu dài: Sau khi ông qua đời năm 2011, Theory of Constraints Institute được thành lập để tiếp nối sứ mệnh “dạy thế giới biết tư duy”. Các học giả và chuyên gia TOC ngày nay vẫn xem ông là biểu tượng của trí tuệ, sự liêm chính và tư duy hệ thống sâu sắc.
Mua sách Eliyahu Goldratt tại Tiki
Tiki tự hào là nơi bạn có thể dễ dàng tìm mua những tác phẩm kinh điển của Dr. Eliyahu M. Goldratt. Hãy để những trang sách của Goldratt truyền cảm hứng giúp bạn nhìn thế giới kinh doanh bằng tư duy mới – tư duy của sự thay đổi và tối ưu.
Đặt mua ngay hôm nay tại Tiki.vn để nhận hàng nhanh chóng và tận hưởng trọn vẹn những giá trị mà tư duy của bậc thầy quản trị toàn cầu mang lại.
