Combo 7 Chiến Lược Để Khởi Nghiệp Thành Công - Phương Thức Kinh Doanh Lanchester + 7 Quy Tắc Tạo Lập Vị Trí Số Một Của Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ - Chiến Lược Để Trở Thành Số 1 Theo Phương Thức Kinh Doanh Lanchester (Bộ 2 Cuốn)

Trong kinh doanh, chiến lược Lanchester hướng dẫn các công ty khởi nghiệp hoặc doanh nghiệp đã hoạt động lựa chọn thị trường mới, dựa trên các phân tích về tương quan sức mạnh, nhằm tìm ra thị trường dễ thâm nhập nhất. Chiến lược Lanchester là một biến thể của chiến thuật chia-cắt-và-chinh-phục, cho phép kẻ sử dụng nó vượt qua những thách thức chiến thuật cực kì khó khăn. Nếu một công ty khởi nghiệp hoặc doanh nghiệp nhỏ muốn tham gia vào một thị trường đang bị thống trị bởi một công ty độc quyền, việc áp dụng chiến thuật đối đầu trực diện sẽ gặp thất bại. Theo chiến lược Lanchester, cách tiếp cận hiệu quả hơn là nhắm mục tiêu vào một khía cạnh hoặc vị trí của đối thủ để phá hỏng thế độc quyền. Chiến lược Lanchester du nhập vào Nhật Bản vào những năm 1950 và được phổ biến bởi nhà tư vấn Nobuo Taoka vào những năm 1960. Sau đó, chiến lược Lanchester ngày càng được nhiều công ty sử dụng để chiếm thị phần.

“Vì sao bạn phải mua ngay cuốn sách này?

Nếu như bạn thực sự có suy nghĩ muốn khởi nghiệp Nếu như bạn đã khởi nghiệp, nhưng gặp nhiều khó khăn và mọi chuyện không suôn sẻ Nếu vậy bạn nên mua cuốn sách này ngay lập tức. Cuốn sách này lấy khách hàng làm điểm khởi đầu và tập trung vào bán hàng, vì vậy nó rất hữu ích với những người đang có suy nghĩ muốn khởi nghiệp thật sự, hay những người đã bắt đầu khởi nghiệp nhưng hiện đang bế tắc.

Bán hàng không phải việc đơn giản, huống chi bạn phải chào bán sản phẩm của mình giữa sự cạnh tranh gay gắt từ đối thủ lại càng khó khăn hơn. Tại các cửa hàng cũng vậy, không có chuyện cứ xếp thật nhiều mặt hàng lên kệ là sẽ bán được. Khách hàng thường đổ về những cửa hàng lớn với giá bán giá rẻ.

Chiến lược Lanchester còn được coi là “chiến lược chiến tranh du kích”. Để thành công các doanh nghiệp này phải tìm cho mình thị trường ngách, cùng với đó là phát triển sản phẩm hay dịch vụ của công ty mình trở thành số một trong lĩnh lực đó mới có thể đạt được thành công.

7 Quy tắc để tạo lập vị trí số 1 của công ty vừa và nhỏ hay Chiến lược để trở thành số một theo định luật Lanchester đã chỉ ra rằng một công ty nhỏ muốn có lợi nhuận không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc trở thành số một trong lĩnh vực nào đó.

Vậy phải làm thế nào để có thể tạo ra được sản phẩm mạnh, hay sản phẩm số một? Bạn có thể tham khảo một số cách sau:

- Phát triển sản phẩm đến nay chưa từng xuất hiện hoặc chưa ai để ý đến.

- Dốc sức cho những sản phẩm có đặc trưng riêng.

- Dốc sức cho những sản phẩm đang có đà đi lên

- Dốc sức cho những sản phẩm có quy mô thị trường nhỏ

- Dốc sức cho những sản phẩm không có đối thủ cạnh tranh mạnh.

- Không bỏ qua những khu vực kinh doanh bị “khuất tầm nhìn” như trên núi, gần sông, hoặc bị chia cắt bởi những tuyến đường lớn.

- Mạnh dạn thu hẹp chủng loại sản phẩm và loại hình kinh doanh.

Khi đã trở thành số một, bạn sẽ thấy công ty của mình có sự đổi khác rất lớn.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....