Kaizen - Cải Tiến Hiện Trường, Hiệu Quả Tức Thì: Thực Hành Kaizen Trong Doanh Nghiệp Việt

Kaizen hay “sự cải tiến liên tục” là triết lý mà người Nhật đã áp dụng trong cuộc sống hằng ngày cũng như trong sản xuất kinh doanh để “kết quả hôm nay tốt hơn hôm qua và kết quả ngày mai sẽ tốt hơn hôm nay”.

Kaizen đã du nhập vào Việt Nam từ thập niên 1990 và được nhiều doanh nghiệp Việt nghiên cứu, triển khai áp dụng. Tuy nhiên ban đầu được triển khai rầm rộ, về sau chỉ còn lại tên gọi mà thôi. Điều này cho thấy để áp dụng thành công, chúng ta phải cải tiến cách triển khai Kaizen sao cho phù hợp với bối cảnh của Việt Nam.

Đó cũng chính là lý do Kaizen – Cải tiến hiện trường, hiệu quả tức thì ra đời. Cuốn sách không chỉ giúp chúng ta hiểu được:

Kaizen là gì?
Tại sao phải Kaizen?
Lợi ích của Kaizen

mà còn là bộ công cụ:

Giải quyết bài toán Mối quan tâm của khách hàng – Nhân viên – Doanh nghiệp – Nhà cung cấp
Bí quyết Kaizen để người khác tin tưởng và khâm phục mình
Giải pháp cắt giảm chi phí hiệu quả tức thì
Hướng dẫn triển khai cắt giảm chi phí – Nguyên tắc Kaizen 1%

Đồng thời cuốn sách cho chúng ta cơ hội có một không hai để học hỏi kinh nghiệm hơn 26 năm của tác giả Trần Đình Cửu trong việc tư vấn và đào tạo quản trị doanh nghiệp. Tác giả đã tư vấn thành công 992 doanh nghiệp cải tiến năng suất, chất lượng, giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận.

Thông tin về tác giả:

Năm 1986, tốt nghiệp trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh – Khoa Cơ khí – Ngành Luyện kim.
Năm 1986-2001: Tanh tra viên Tổng cục Tiêu chuẩn – Đo lường – Chất lượng khu vực III.
Năm 1993, được đào tạo trở thành chuyên gia tư vấn ISO 9000 do EU tài trợ.
Năm 1996, được đào tạo trở thành chuyên gia đánh giá Malcome Baldrige Award.
Năm 1996 và 1999, tham gia chương trình Kaizen for the Trainer do Tổ chức APO (Asia Productivity Organization) tổ chức tại Tokyo – Nhật Bản.
Năm 2007-2009, MBA – Management Consultant tại trường Ludwigshafen University (Đức).
Từ năm 2001, thành lập Công ty TNHH Tư vấn Trần Đình Cửu, huyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo quản trị doanh nghiệp.

Với phương châm: “SÁNG TẠO – ĐƠN GIẢN – DỄ HIỂU – HIỆU QUẢ” trong mọi hoạt động tư vấn và đào tạo, đến tháng 12/2020, đã tư vấn thành công 992 doanh nghiệp cải tiến năng suất, chất lượng, giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận.

Các chương trình đào tạo đã thực hiện trong 26 năm qua:

Kaizen - Hiệu quả tức thì dành cho lãnh đạo.
Kaizen - Hiệu quả tức thì dành cho nhân viên.
ISO 9001: Tực hành - Hiệu quả tức thì.
5S Tực hành - Hiệu quả tức thì.
PDCA :Tực hành - Hiệu quả tức thì.
VISUAL CONTROL: Tực hành - Hiệu quả tức thì.
IE Tực hành - Hiệu quả tức thì.
QCC Tực hành - Hiệu quả tức thì.
BSC - KPI Tực hành - Hiệu quả tức thì.
Lean Tực hành - Hiệu quả tức thì.
CEO đột phá tăng lợi nhuận.
Malcolm Baldrige: Tực hành - Hiệu quả tức thì.
TPM Tực hành - Hiệu quả tức thì.
Bán hàng B2B tăng lợi nhuận.
Quản trị doanh nghiệp - Hiệu quả tức thì.
Train the Trainer

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

So sánh giá Kaizen - Cải Tiến Hiện Trường, Hiệu Quả Tức Thì: Thực Hành Kaizen Trong Doanh Nghiệp Việt