Sách Cách Để Xây Dựng Đội Ngũ Kế Cận - Kế Thừa Tư Duy Và Tố Chất Của Ông Chủ

Giới thiệu sách

Cách Để Xây Dựng Đội Ngũ Kế Cận là cuốn sách dành cho chủ doanh nghiệp, quản lý cấp trung và những người đang xây dựng đội ngũ lãnh đạo trong doanh nghiệp.

Nhiều doanh nghiệp gặp tình trạng:

- Mọi quyết định đều phải thông qua chủ doanh nghiệp

- Nhân sự không dám chịu trách nhiệm

- Doanh nghiệp vận hành tốt khi sếp có mặt nhưng rối loạn khi vắng mặt

Cuốn sách giúp bạn xây dựng đội ngũ kế cận có năng lực như một “ông chủ thu nhỏ”, từ đó giúp doanh nghiệp vận hành ổn định, mở rộng quy mô và giảm phụ thuộc vào cá nhân người lãnh đạo.

 

Nội dung nổi bật của sách:

1. Nhận diện dấu hiệu doanh nghiệp chưa có đội ngũ kế cận

- Cuốn sách chỉ ra những dấu hiệu phổ biến:

- Mọi vấn đề quan trọng đều dồn về một người

- Nhân viên chờ chỉ đạo thay vì chủ động xử lý

- Khi chủ doanh nghiệp vắng mặt, công việc chậm lại rõ rệt

- Quyết định bị trì hoãn vì ai cũng chờ ý kiến

- Từ đó giúp bạn nhìn rõ vấn đề trong hệ thống vận hành của doanh nghiệp.

 

2. Tiêu chí chọn đúng người có thể gánh trách nhiệm

- Sách đưa ra những tiêu chí cốt lõi để chọn người kế cận, không chỉ dựa vào chuyên môn mà còn dựa trên:

- Năng lực xử lý công việc phức tạp

- Thái độ và tinh thần trách nhiệm

- Tư duy hệ thống

- Khả năng nhìn nhận vấn đề toàn cục

- Đây là nền tảng để xây dựng lớp quản lý có khả năng thay bạn đưa ra quyết định.

 

3. Quy trình xây dựng đội ngũ kế cận

- Cuốn sách hướng dẫn từng bước:

- Xác định điểm nghẽn trong hệ thống quản trị

- Thiết lập vai trò và quyền hạn rõ ràng

- Xây dựng lộ trình phát triển nhân sự kế cận

- Giao việc theo từng cấp độ để phát triển năng lực

- Nhờ đó doanh nghiệp có thể chuyển từ mô hình phụ thuộc cá nhân sang mô hình vận hành theo hệ thống.

 

4. Phương pháp giao việc giúp nhân sự trưởng thành

Một trong những nội dung quan trọng của sách là 4 cấp độ giao việc trong doanh nghiệp:

Giao việc có hướng dẫn chi tiết

Giao việc có mục tiêu nhưng tự lựa chọn cách làm

Giao việc có rủi ro nhưng vẫn trong phạm vi kiểm soát

Giao việc ở cấp độ chiến lược

Phương pháp này giúp nhân sự từng bước phát triển năng lực chịu trách nhiệm và ra quyết định.

 

Lợi ích khi đọc cuốn sách

Giúp doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp

Xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung vững mạnh

Tạo hệ thống vận hành ổn định và dễ mở rộng

Giúp nhân sự phát triển thành người có thể gánh vác công việc lớn

Tối ưu hiệu quả quản trị trong doanh nghiệp SME

 

Cuốn sách phù hợp với ai?

Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME)

Quản lý cấp trung

Người đang xây dựng đội ngũ lãnh đạo

Người muốn phát triển năng lực quản lý và lãnh đạo

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....